به مدیر بازاریابی گفتم که حداقل ۲ ماه طول می کشه تا این قابلیت رو بتونیم اضافه کنیم چون نیاز به SSL داره و ما روی این ساب دامین نمی تونیم نصبش کنیم!
اون هم اصرار می کرد که نه این قابلیت باید اضافه بشه! چیزی که من متوجه ش شدم اینه که ذهن من و ذهن مدیر بازاریابی مون در مورد یک سری موضوعات کسب و کار هماهنگ نیست. من اهمیت اون قابلیتی که اون اصرار داشت اضافه بشه رو نمی فهمیدم و اون هم اهمیت امنیت و محدودیتی که روی ساب دامین هامون وجود داشت. این شد که فهمیدم ما نیاز داریم دانش مون رو بهم آموزش بدیم.
Knowledge Sharing!
عبارتی بود که بار ها در مقالات و کتب درسی و مدیریتی دانشگاه مون دیده بودم. شنیدم بودم یک شرکت موفق، بخصوص استارتاپ، باید درونش یادگیری باشه و Knowledge Sharing جریان پیدا کنه. یادگیری کمک میکنه اعضای تیم و کارمندان شرکت با انگیزه بیشتری در جهت اهداف شرکت کار کنند و رضایت بیشتری رو در محیط کارشون داشته باشند.
این بار درک کردم که knowledge sharing چطوری می تونه به استارتاپ ما کمک کنه! ما نیاز داشتیم تا سطوح اولیه موضوعات مختلف کسب و کارمون مثل عکاسی، امنیت وب، شبکه، روابط عمومی، برنامه ریزی تیمی و فردی، رهبری، CRM، بازاریابی، دیجیتال مارکتینگ و … در ذهن همه بچه های تیم وجود داشته باشند و همه از کلیات این موضوعات مطلع باشند.
Teach Day
یک روز در هفته رو تعیین کردم تا هر کدوم از بچه های تیم در مورد موضوع تخصصی که توش کار می کردند به بقیه آموزش بدن. اولین هفته رو هم خودم شروع کردم و در اون در مورد برنامه نویسی و مفهوم MVC توضیح دادم.
هفته بعد قرار شد مدیر بازاریابی مون در مورد مفهوم دیگه ای درس بده و همه بچه های تیم فنی و فروش هم حضور داشته باشند.
فید بک – ناشناس –
برای اینکه معلم هایی که هفته به هفته درس می دهند حرف های غیر مفید و خسته کننده نزنند و چیزهای مفید یاد بدهند، باید یک طوری سیستم فیدبک می گذاشتیم. این شد که آخر هر جلسه همه به معلم اون جلسه از ۱۰ یک نمره می دادند. این نمره می تونست شامل کیفیت درس دادن، جذاب و مفید بودن موضوع، سر زمان بودن یا هر فاکتور دیگه ای باشه، کسی هم اسمش رو نمی نوشت که اگر کسی خواست نمره پایین بده رودربایستی و اینها پیش نیاد و همه راحت نمره بدهند.
نتیجه
بعد از ۲ ماه برگزار کردن این موضوع، اتفاق های خوبی افتاد. هر کسی یکبار یک چیزی رو آموزش داده بود و این باعث شده بود قدرت بیان و اعتماد به نفس تقویت بشه. کلی موضوعات مهم رو همه یکبار شنیده بودند و در راستای کسب و کار مون تحلیل و بررسی کرده بودند. این شد که از نتیجه این TeachDay خیلی خوشحال بودیم.
Dmond Accelerator
زمانیکه شرکت Dmond روی کادرو سرمایه گذاری کرد و ما در دفتر جدید مون مستقر شدیم، فرصتی بود که TeachDay رو گسترش بدیم و این دانش عمومی رو با استارتاپ ها و شرکت های دیگری که کنار مون بودن به اشتراک بگذاریم و از اونها هم یاد بگیریم.
با کمک Dmond اولین TeachDay رو روز ۴شنبه ۳ مرداد برگزار کردیم. از مشاور مون آقای امیرحسین ثقه الاسلامی هم دعوت کردیم تا این جلسه رو معلمی کنند. موضوع Growth Hacking بود و با فیلم و اسلاید هایی که استفاده کرده بودند کلی مطلب جدید یاد گرفتیم. از همین تریبون مجدد ازشون تشکر می کنم.
گالری عکس ها
چون اولین رویداد TeachDay خیلی برام مهم بود، از بین عکاسان کادرو آقای پوریا تاریوردی رو رزرو کردیم تا برامون عکاسی رویداد و همایش انجام بده. از عکاس خواستم از مهمون های رویداد یک عکس پرتره حرفه ای هم بگیره تا به عنوان هدیه بهشون بدیم. کل عکس ها رو در لینک زیر قراردادم تا در صورت علاقه ببینید شون.
این داستان ادامه دارد
به همراه تیم خوب مون در کادرو و به کمک دیموند قصد داریم این رویداد رو گسترش بدیم و حرفه ای ترش هم بکنیم. هر هفته از هر استارتاپ یک نفر بیاد و در ۱۵ دقیقه تجربه، تخصص، مهارت یا هر چیز دیگه ای رو به هم تیمی هاش و استارتاپ های دیگه آموزش بده. در کنار این ۱۵ دقیقه فرصتی بشه تا اعضای تیم ها با هم گفت و گو کنند و نظرات و تجارب شون رو منتقل کنند.
بودن در کنار استارتاپ هایی از جمله ادلیفت، ویترین نت، آقا اجازه، بلیتو و بقیه استارتاپ های دیموند فرصت بسیار خوبی رو ایجاد می کنه تا از مهارت و تخصص اعضا این تیم ها استفاده کنیم و مطالب متنوع یاد بگیریم.
شما هم خوش آمدید
اگر دارید این مقاله رو می خونید و دوست دارید در TeachDay بعدی حضور داشته باشید، بی نهایت خوش آمده اید. فقط کافیه تا با یکی از روش های تماس با ما ارتباط بگیرید تا در مورد زمان دقیق TeachDay بعدی مطلع بشید.
شرط حضور
فقط لازمه بدونید شرط حضور در TeachDay برای هر فرد اینست که حداقل یکبار یک چیزی رو به بقیه Teach کنه. سخت نگیرید و به TeachDay بیایید و Teach کنید!
به امید دیدار